7月29日,中国造纸院召开2026年度年中经营分析会,传达学习保利中轻上半年工作会议要求,全面总结分析上半年经营工作,深刻剖析内外部发展形势,系统部署下半年重点任务。
会上,党委副书记、纪委书记陈荟棂传达了保利中轻2026年上半年工作会议精神。总经理助理、财务部主任沈明燕通报了造纸院上半年整体经营情况。
各业务部门、子分公司负责人就上半年业务发展情况、“十五五”规划落实思路和下半年工作计划作汇报,班子成员就分管业务进行总结点评。
党委书记、总经理田超对全院上半年经营情况进行了系统分析,部署了下半年重点工作:一是科研业务推动转型和模式创新,落实产品经理负责制。二是产业化业务推动产品提质扩量,全力丰富后续产品梯队。三是展会、咨询等行业服务业务积极探索国际化布局和智能化转型。四是主动拥抱人工智能,在主业和职能管理工作中全面探索AI赋能路径。五是统筹发展与安全,守牢安全生产底线。六是不断提升党业融合水平,利用“岗区队”专项行动统筹做好党员队伍建设与关键任务攻坚。
保利中轻副总经理、中国造纸院董事长孙波作总结讲话。她指出,全院要从“守成”转向“谋远”,保持稳健可持续的发展节奏。一是研究开发板块要持续拓宽项目渠道,深化研产协同,主动运用人工智能技术,夯实科创根基。二是行业服务板块要紧抓行业热点,拓展业务边界,创新咨询、展会等领域的服务模式,以价值服务实现与客户、行业的共赢。三是产业转化板块要系统搭建产品梯队,落实“一品一策”推动重点新品落地,推动产业转化提质扩容。四是要深刻把握“十五五”规划战略机遇,明晰发展路径、筑牢安全生产底线,坚持变革创新、深挖内生潜力,推动实现长期稳健可持续发展。
总结
此次年中经营分析会是中国造纸院2026年度经营工作承上启下的重要节点,下一步,中国造纸院将贯彻落实本次会议部署,紧盯年度目标,扎实推进“十五五”规划落地实施,以创新驱动、实干担当、改革破局,推动全院高质量发展再攀新高。